Un regard sur la technocratie qui se manifeste dans le management avant de se répandre sur la société toute entière. L'origine des théories, les manipulations mentales, l'amoralisme et la société de consommation, la déchristianisation. Un remède : la doctrine sociale de l'Église
APERÇUS LA RELATION HUMAINE AU TRAVAIL : La dimension morale du travail reste totalement incompréhensible dès lors qu’on fait l’impasse sur la nature humaine, car il ne peut y avoir de morale en dehors du contexte humain. Comment arriver à établir des...
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Pour Blake et Mouton, les styles de comportements recensés restent attachés aux facultés personnelles du manager. Il n'en va pas de même pour Rensis Likert (1904-1981) qui dresse une typologie des organisations managériales et non des managers. Mais la...
Lire la suiteCe que le management appelle la dimension humaine ne peut être atteint dans une conception idéologique de l’individu, mais doit être assimilé à la dimension sociale du travail, même si l’on veut se limiter à examiner le contexte de l’entreprise. D’un...
Lire la suiteDiscerner l'esprit des sectes dans le management ne veut pas dire qu'on assimile les entreprises à des sectes. Il importe de distinguer entre l'esprit des théories de mangement et l es entreprises . Il reste que l'influence de l'esprit des sectes est...
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Le reengineering est un traitement de cheval, sous lequel plusieurs entreprises sont mortes guerries. On supprime les services classiques et l'entreprise s'organise autour des ses processus prncipaux : cycle financier, traitements des commandes (de l'enregistrement...
Lire la suiteAlors que E. Mayo s'était limité à introduire une dimension subjective dans la relation de travail, les théories sur les motivations vont beaucoup plus loin. Elles prétendent définir, par les besoins, l'essence de la nature humaine. Ensuite, elles centrent...
Lire la suiteUne fois n'est pas coutume : nous reproduisons ici un écrit de A.M. Paganelli dont le but n'est pas de montrer les causes de l'amoralité au travail. Au contraire, il s'agit dans cet extrait de montrer que l'organisation peut tenir compte de la responsabilite...
Lire la suiteLe management participatif, en instaurant les méthodes de détermination des objectifs et la délégation a considérablement enrichi la relation verticale, ce qui équivaut, dans la pratique, à renforcer le rôle hiérarchique. Les injonctions visant à pratiquer...
Lire la suiteOn ne soulignera jamais assez le rôle des universités américaines dans le développement des théories de management. Vers les années 1930, Kurt Lewin travaille avec l'université d'Iowa. Il propose un schéma d'analyse des comportements du manager sur deux...
Lire la suiteTant qu’on se cantonne au domaine technique de l’organisation, la stratégie des réseaux est toute de logique. Elle ne porte à aucun commentaire particulier. L’organisation commande à l’entreprise de rechercher et d’organiser les ressources dont elle a...
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