1 novembre 2006
3
01
/11
/novembre
/2006
16:39
Dans ce dossieer nous analysons les principales théories du management participatif : approche systémique, direction par objectifs, empowerment et
théorie Z, le management situationnel d'Hersey-Blanchard... Vous découvrirez comment l'entreprise, sous couvert d'ouverture, tranforme le monde du travail en un univers éreintant et
dépourvu de signification.
Le management participatif et la hiérarchie
Cybernétique et relations humaines
La direction par objectif : conditions positives
L'entreprise multidivisionnelle et les promesses du manangement participatif
Le reengineering
La hiérarchie en question
Cybernétique et relations humaines
La direction par objectif : conditions positives
L'entreprise multidivisionnelle et les promesses du manangement participatif
Le reengineering
La hiérarchie en question